*おやまのにっき*

左に海を見ながら、断崖絶壁の細くて急な道をたどると穴観音。
切り立った崖に、海に向かって口を開いた天然の洞窟だ。

内部はけっこう広く、古びた小さな石仏がいくつも並んでいる。

ここは、キリシタン隆盛のころは仏教徒が、キリシタン弾圧のころは彼らが逃げこんだところ。

穴観音から来た道を引き返し、経塔の先から左に道を取って岩戸山の山頂を口指してみよう。

クロマツなどの中の岩場の道を登り、山頂に近づくと植物層ががらりと変わる。

岩場で乾燥しているため、背の高い木はほとんどなくなり、大陸系のイワガサとかイワシデなどが生えている。

山頂からの海の蒼さ、海岸線の美しさは例えようもない。

周囲わずかーキロの岩戸山では、たった120メートルの高低差のなかで、亜熱帯系と大陸系といった、故郷の異なる木々をともに見ることができる。
かつて島原半島全体を覆っていた豊かな森の姿を今に伝えているのだ。

1990年に、歴史的な株式大暴落が起きました。

日本経済全体の景気は持続したものの、最大のコンピュータ・ユーザーである銀行や証券会社は大幅な収益悪化に追い込まれ、情報化投資の内容にも見直し機運が高まりました。

情報サービス業界から技術者を大量に吸収し、技術者の需給逼迫の一つの要因になっていた都市銀行の第三次オンラインの開発もちょうど一段落ついたところで、情報サービス業界が関連不況に陥るのではないかという不安も走りましたが、幸い杞憂に終わっています。

しかし、情報システム部門の見直し機運は金融機関に限ったことではありません。

景気の先行きに不安が感じられるようになってからというもの、巨額の情報化投資に疑問の声が上がった企業も少なくありません。

景気が拡大し売り上げが増えている間は、投資の増加に異議を唱える声も少ないものでした。

しかし、利益の伸びが落ち始めると、情報化投資も聖域ではなくなります。

景気が後退するからこそ、一層のコストダウンのための投資を続ける経営者もいるでしょうが、大方は投資内容への社内チェックがきつくなり、不用不急の経費は抑えられ、投資対効果の見通しも厳しくなるのです。